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Nos Formations

 Deux offres de formation sont proposées à court terme 

  • Une offre innovante: "5 jours pour être certifiable".  1ere semaine de septembre 2019

 

Conditions cumulatives:
  • Vous êtes déjà certifiés ISO 14001
  • Vous êtes une PME monosite (moins de 500 personnes) ou filiale autonome d'un grand groupe
  • Vous n'achetez pas de manière intensive à l'étranger.
  • Vous êtes en règle avec les lois françaises (sociales, consommateurs etc...)

Proposition:

Mettez vous 100% conforme aux exigences de RSE26001 en 5 jours, et construisez avec nous votre propre complément de SM RSE.

Puis bénéficiez d'un appui par mail pendant 1 mois pour les ajustements.

Coût: 2200 euros HT en prépaiement, ou 3000 en paiement postformation. Formation non annulée. (S'il n'y a qu'un stagiaire, la formation se déroule dans ses locaux, frais de déplacements éventuels en sus)
Nombre de places: 5 maxi.

inscriptions auprès de l'APARRSE ou ECOCERT formation.

 

 

  • Une offre classique: 2 jours pour comprendre RSE26001  29-30 aout 2019

les exigences de RSE26001 : exclusions, sphère d'influence, parties prenantes et dialogue, planification...

 

prérequis souhaitable: connaitre l'ISO14001.

Cette formation donne le droit au label "consultant RSE 26001".

inscriptions auprès de l'APARRSE

Elle a pour objectif de former des personnes qui connaissent déjà l'ISO 14001, du moins dans ses grandes lignes, à RSE26001. Ce qui ne change pas n'est pas abordé (ex: 4.5)

Contenu détaillé :

Accueil, Introduction, Tour de table.

Temps 1 : «Evaluer et comprendre les exclusions»
Objectif du temps 1 : A l’issue de ce temps, les stagiaires auront compris les attendus du paragraphe 4.1
Exemples d’exclusions

Résumé(s) fourni(s) :
· Quelles exclusions accepter ?
· Les conséquences d’une exclusion.

Temps 2 : «la cartographie de la sphère d’influence»
Objectif du temps : A l’issue de ce temps, les stagiaires savent ce qu’est la sphère d’influence et les exigences induites par le chapitre 4.3.0. du référentiel
Cas pratique : construire une cartographie d’une PME
Méthode du cas pratique : les stagiaires disposent de fiches de parties prenantes. Ils construisent une procédure et une cartographie de ces PP.


Résumé(s) fourni(s) :
· Les exigences de la sphère d’influence.

Temps 3 : «les exigences liées aux attentes, intérets et impacts »
Objectif du temps 3 : A l’issue de ce temps, les stagiaires comprennent les exigences liées à la récolte des attentes du dialogue. §4.3.2
Cas pratique : audit d’un système proposé par le candidat à la certification.
Méthode du cas pratique : des cas sont donnés avec des enregistrements. L’auditeur doit se prononcer dessus. Travail individuel


Résumé(s) fourni(s) :
· Identifier les participants au dialogue
· Les enregistrements associés.

Temps 4 : « la programmation »
Objectif du temps 4 : A l’issue de ce temps, les stagiaires identifient les conséquences de la prise en compte de la sphère d’influence dans la planification §4.3.3.
Cas pratique : audit d’une planification proposée par le fournisseur.
Méthode du cas pratique : travail en mini groupe.


Résumé(s) fourni(s) :
· La planification dans la sphère d’influence.

Temps 5 : les extensions à la RSE des exigences ISO 14001
Objectif : comprendre la nature des extensions
Méthodologie : lecture conjointe des chapitres 4.4, 4.5 rt 4.6 et échanges avec les stagiaires sur les impacts des extensions.


Résumé fourni(s)
- Les extensions : attentes et exigences.
Quizz
Bilan, Tour de Table. Evaluation à chaud.

Prix: 950 euros max, dégressif en fonction du nombre de personnes. (au delà de 3 personnes : 2800/N +30 HT (sans TVA) avec N=nombre de participants). inscription auprès de l'APARRSE.